Sustainability Reporting
世界最高水準のソリューションを通じ、サステナビリティに影響を与えるというミッション
世界最高水準のソリューションを通じ、サステナビリティに影響を与えるというミッション
AutoStore では、私たちの製品やソリューションが、お客様やパートナーの皆様がより持続可能な世界を作るために役立つと信じています。そのため、私たちは2020年にサステナビリティの測定・管理・報告イニシアティブを開始しました（ダウンロード）。今回、2回目のSustainability Reportingを発表し、企業倫理、労働環境、環境といったサステナビリティの主要課題への取り組みについて、昨年の進捗を紹介します。
製造業であるAutoStore は、直接的・間接的な環境負荷があります。
2021年、私たちはスコープ1、2、3の排出量に関する気候会計を開始しました。気候会計はまだ包括的ではありませんが、私たちは重要な第一歩を踏み出しました。
今後、私たちは野心的な気候目標を採用し、EUタクソノミに記載されているように、気候への適応と緩和をどのように促進できるかを図式化していきます。
カーボン・アカウンティング報告書（ダウンロード）。
当社の環境と気候に関する方針（ダウンロード）には、環境と気候への影響に対するAutoStoreの管理を規定する主な原則の概要と、これらの原則に準拠した実施、監視、報告の要件が記載されています。
私たちの倫理的ガイドラインは、「行動規範」に定められています。この文書は、AutoStoreの従業員やAutoStoreの代理として働くすべての人にとって重要な指針となるものです。「行動規範」（ダウンロード）は2021年に改訂されました。
AutoStore は、この行動規範を軸に、腐敗行為に対してゼロトレランス（ゼロ許容）を掲げています。これについては、「腐敗防止ポリシー」（ダウンロード）に概説されています。
「サプライチェーン・ビジネス倫理要件」（ダウンロード）は、2021年より、すべての新規サプライヤーに伝達され、契約に組み込まれています。サプライヤーはこれを熟読のうえ理解したことを確約することが要求されています。
AutoStore は、高度に倫理的な行動を全従業員に求めており、行動規範に違反する出来事を内部/外部通報する方法などを定めた、「通報および調査ポリシー」（ダウンロード）を導入しています。
グローバル企業である当社は、機会均等、労働者の権利、採用などの人事がAutoStore 全体で統一的に管理されるよう、「人事ポリシー」（ダウンロード）を作成しました。
また、「報酬に関する方針」（ダウンロード）では、AutoStoreの経営幹部やその他のシニアリーダーに対する契約・報酬項目の設定・管理方法に関する枠組みを提示しています。
オートストアでは、3つのコアバリューの1つに「透明性」があります。私たちは、集中して仕事に取り組み、透明性とオープンな対話を通じてチームワークを育みます。そのため、2020年に最初のESG文書を作成したことは、私たちにとってごく自然なことでした。この調査は、オートストアのさまざまな部門の代表者で構成された部門横断的なタスクフォースによって実施された真のチームとしての取り組みでした。チームは、GRI（General Reporting Initiative）の標準（コアオプション）に従ってステークホルダーへのインタビューと重要性評価を実施し、2021年に向けて当社が注力すべき主要な持続可能性のトピックを明確にしました。
オートストアは、従業員、顧客、株主、サプライヤーへのインタビューを通じて3つの重点分野を特定し、その後、オートストアの人事、財務、経営管理グループの代表者が重要性評価を行いました。
ESGレポート作成に関して広く受け入れられているガイドラインを発行している国際組織であるGRIは、重要性評価について、「企業とそのステークホルダーに影響を与える可能性がある問題を特定し、その影響を推定する方法」と定義しています。これはESGレポート作成プロセスの重要な第一歩となります。重要性評価の結果により、対処する問題、開示する情報の種類、気候変動、労働者の安全、多様性と包括性、腐敗などの問題に対する企業の影響を伝達する方法が決まるからです。
グローバル企業であるオートストアは、ノルウェーのネードレヴァッツに本社を置き、米国、英国、ドイツ、フランス、オーストリア、ポーランド、韓国、日本に従業員を擁しています。本報告書の作成時点で、オートストアは30か国以上のさまざまな産業分野で550件以上の導入実績があります。
*負傷率は、暦年中の新規負傷件数をその年の基準群の労働者数で割り、その結果に100,000を乗じることで算出されます。
オートストアでは、社会的に最も重要なサステナビリティの問題に取り組むために、さまざまな目標を掲げたロードマップをすでに作成しています。
現在、対前年比の進捗状況を図示するための取り組みの一環として、これらの目標を達成するための行動を積極的に文書化しています。
既存の従業員を対象とした行動規範に関する定期的なeラーニングを設定するとともに、新入社員のオンボーディングプロセスにも取り入れています。
当社の贈収賄防ポリシーをパートナーとサプライヤーによりプロアクティブに伝え、新しいサプライヤーと契約を結ぶときにこの情報を含める。
匿名の外部告発チャネルを設置する。
従業員アンケートの実施頻度を2年に1回から1年に1回に増やす。
ポーランドで火災避難訓練を実施する。
引き続きCovid-19対策に注力し、全従業員を対象とした予防措置を講じる。
オートストアは、どんな倉庫やフルフィルメントセンターにも対応できます
次はお客様の番です
