無印良品の復活の軌跡

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無印良品 - 38億円の赤字からの大逆転！

2001年、無印良品の社長に就任した松井忠光氏は、38億円の赤字を出したことで、大幅な経営改革を断行することを決定しました。

2002年には、創業以来11年間続いた海外での赤字を黒字化しました。現在32の国と地域で展開している500店舗の基礎を築いた手法とは何だったのでしょうか？

商品開発、販売、管理、人材育成、システムなどあらゆる分野で「見える化」、「標準化」、「システム化」の推進に成功した秘訣をお話しいただきます。