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November 27, 2023
November 27, 2023

持続可能性の目標実現へ:倉庫業務の収益性とESG目標の両立

ESG目標を実現するためにフルフィルメント戦略を再構築し、カーボンフットプリントを増やさずにビジネスを成長に導く方法をご説明します。

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環境への配慮と収益性の両立:ESGを重視したAutoStoreのフルフィルメント

消費者か企業かを問わず、環境意識の高い人々は購入する商品、利用するサービス、それに意思決定などすべてが環境と社会、またはその両方に影響を与えていることを理解しています。責任ある倫理的なフルフィルメント業務は、二酸化炭素排出量の削減や従業員たちの労働水準改善によって、悪影響を緩和する大きな役割を果たすことができます。

倫理的な理由にせよ商業的な理由にせよ、今日では事実上すべての企業が環境・社会・ガバナン ス(ESG)の問題に深く関わっています。ESGに強力に関与する姿勢は、価値と収益を高める原動力となります。特にビジネスモデルへの強靭性の組み込みや、規制や法的介入の最小化、投資と資本支出の最適化はその好例です。[1]PWCによると、ESGスコアが高い企業は資本コストを最大10%削減できます。[2]

AutoStoreは、持続可能性に関するお客様の目標達成を支援することで、良い影響を与えられることを認識しています。それでは、これを念頭に置きながら、ESGの取り組みを推進し、人、地球、そして収益に好影響を与えるフルフィルメント戦略の再構築を弊社がどのようにお手伝いできるかを説明いたします。

カーボンフットプリントの削減:環境に優しいAutoStoreの倉庫

倉庫はフルフィルメント業務の要ですが、eコマースの勢いによって、倉庫スペース拡張への需要が高まっています。しかしフルフィルメントセンターの運営は大量のエネルギーを必要とするので、拡張すれば二酸化炭素排出量の増加につながります。カーボンフットプリントの削減を目指すうえで、倉庫管理が注力すべき重要分野となるのはそうした理由です。AutoStoreはさまざまな方法でそのお手伝いをいたします。

当社独自のモジュール設計によって空間の有効活用を進め、収納密度を4倍に高めることで、カーボンフットプリントを増やすことなく業務を拡大できます。さらに当社のロボットはエネルギー効率を考慮した設計のため、電気使用量を75%削減できた事例もあります。

eコマース大手のActive Antsは88台のAutoStoreロボットを運用して6万9,500個のビンを扱い、15か所のワークステーションのピッカーに品物を運搬しています。創業者のJeroen Dekker氏は、「このシステムは環境にとても優しいため、サステナブルです」と語っています。

AutoStoreのESG革命:倉庫からマイクロフルフィルメントへ

また、フルフィルメントセンターを郊外の広大な倉庫から、都市部に近く迅速に対応できる場所にある小規模なマイクロフルフィルメントセンター(MFC)に移行するためのお手伝いもいたします。MFCは商品を顧客に近づけることで配送時間と排出量を削減し、注文処理全体を効率化できます。たとえばドイツの小売企業であるflaschenpost SE は「飲み物や食料品をわずか120分で配達する」という約束を守るため、AutoStoreの多温度対応型MFCを導入しました。当社の技術により、同社は1時間に1,000件の顧客注文を処理できるようになりました。

このように、より小規模な空間で倉庫保管効率を高めることで、当社のソリューションはこれまであまり投資されていなかった公共スペースの再生に貢献します。サプライチェーンの「ラストワンマイル」の排出量は、ローカルフルフィルメントセンターの設置によって、2025年には平均21.5%削減可能と予測されています。[3]

またAutoStoreの技術を使用することで、環境に関する規制をしっかりと順守できます。ビジネスが与える影響を理解するにはデータが必要でしょう。倉庫管理やフルフィルメントのプロセスをデジタル化し、強力なデータ運用と組み合わせることで、二酸化炭素排出量を監視し、機会を特定し、ESGの進捗状況を追跡できます。

Berggård Amundsen:太陽の力で、ロボットが動かす

AutoStoreと提携したBerggård Amundsenは、環境に配慮した倉庫を建設してピッキング効率を合理化し、競争の激しい市場で優位を保つことに成功しています。

倉庫の面積は1万4,000平方メートル、8階建てで1,050枚のソーラーパネルを備え、約1万1,000点の商品が保管されています。この倉庫は、再生可能エネルギーで運営されていることでも有名です。AutoStoreのグリッドは1万7000個の在庫ビンを擁しており、4か所のワークステーションで17台のロボットを稼働させています。

このシステムがもたらしたメリットは、以下のように画期的なものでした。

  • ピッキング効率の最大化
  • エネルギー効率の改善 - この設備はソーラーシステムだけで年間23万キロワット時の電力を発電し、AutoStoreシステムを含む倉庫全体の運用を太陽エネルギーでまかなっている
  • 顧客満足度 - 地元の電気工事業者は、注文後わずか30分で注文の品を受け取ることができる

お客様事例の全文はこちら

Reducing Emissions with AutoStore

ビジネスとして行動することはすべて、業務の枠を超えて、環境や社会、または企業が拠点とするコミュニティで働く個人などに対して影響を及ぼします。AutoStoreは、働く場所を整備する役割を担っているということをしっかりと心に留め、お客様がよりサステナブルな世界と未来に貢献できるよう、今後ともお手伝いしていきます。AutoStoreはすべての人のために素晴らしい空間を創造します。

Making a positive societal impact profitable has been identified as one of the 5 main challenges for global fulfillment in the next 5 years. To learn more, download our full research report today: 5 Challenges for Global Fulfillment in the Next 5 Years.

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Sources:

[1] https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Strategy%20and%20Corporate%20Finance/Our%20Insights/Five%20ways%20that%20ESG%20creates%20value/Five-ways-that-ESG-creates-value.ashx#:~:text=From%20our%20experience%20and%20research,capital%20expenditures%20(Exhibit%202)

[2]https://www.pwc.com/id/en/esg/esg-capability-statement.pdf

[3]https://www.accenture.com/us-en/insights/consulting/sustainable-last-mile-delivery#:~:text=analysis%20is%20revealing.-,The%20last-mile%20supply%20main%20made%20possible%20local%20fulfillment,could%20lead%20to%20significant%20impacts.

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